EFC | Anticiper les mutations profondes - Transformer modèles d'affaires

Transformer les modèles d'affaires

Anticiper les mutations profondes à intégrer

Energy & Finance Consulting accompagne ses clients dans l’anticipation et la prise en considération des mutations profondes à intégrer dans leurs modèles d’affaires.

Nous assistons nos clients à réussir leur transformation en réévaluant leur stratégie et en ajustant leur positionnement.

Ensemble, nous aidons les organisations à créer de la valeur à travers la redéfinition et la refonte de leurs modèles d’affaires.

Nous analysons les besoins, les attentes, les forces et les axes de progrès des organisations et de la concurrence pour sélectionner les thématiques à prendre en considération dans leur transformation. Ainsi, nous sommes en mesure de définir une stratégie à fort impact et construisons conjointement avec l’entreprise, une feuille de route sur mesure.

Nous intervenons dans la réalisation des prestations suivantes :

Définition d’une vision claire à moyen et long terme et positionnement associé,

Evaluation d’opportunités de développement (interne et externe),

Due diligence stratégique et commerciale,

Conception de modèles d’affaires à forts impacts, résilients, durables et inclusifs,

Déclinaison sous forme d’axes stratégiques (plan à 5 ans),

Construction de la feuille de route de l’entreprise et de plans d’actions nécessaires,

Préparation et chiffrage de plans d’actions (objectifs, descriptions, budgets, délais, ressources à mobiliser…),

Conception d’indicateurs clé de performance, suivi et évaluation pour s’assurer de la bonne exécution des plans d’action et réalisation des ajustements requis en cas de déviation,

Mise en place de modes d’organisation et de gouvernance adaptés permettant de soutenir la feuille de route de l’entreprise et l’atteinte des objectifs fixés,

Implémentation à l’aide de partenaires stratégiques,

Etudes, enquêtes et veille selon les besoins spécifiques propres à chaque organisation : concurrentielle, filière d’activité, perspectives de développement, bonnes pratiques, benchmark, légal, administrative),

Formation, coaching, animation et conduite du changement.

Pluridisciplinaires, nos prestations peuvent porter aussi bien sur un projet spécifique que sur l’ensemble de l’activité d’une organisation.

Agiles, nous intervenons de façon ponctuelle ou sous forme d’un accompagnement intégré (gestion de projet), en fonction de vos besoins et de vos priorités.